Het imago van de manager.
|
Het bewaken van de organisatiedoelstelling,
het maximaliseren van de winst of resultaten,
het leidinggeven aan verschillende personen of afdelingen,
en het tijdig anticiperen op economische-, politieke- en/of maatschappelijke veranderingen.
Het imago. Een mooie leasebak en een fijn salaris.
Deze grote verantwoordelijkheid kan in principe niemand alleen aan.
U dus ook niet, maar u doet het wel!
De kans dat u als manager vroeg of laat steken laat vallen is heel groot en daarmee uw imagoverlies ook.
Toch verwacht men van u als manager dat u de wijsheid wel in pacht heeft. Grotendeels gebaseerd op een aangeleerd cultuurbeeld.
De status, het inkomen en de (vergankelijke) roem van uw positie als manager compenseren grotendeels het risico van imagoverlies. Daarmee is de valkuil perfect!
Je zou je ook mogen stellen: “Welke gek trapt er nog in?” “Wie wil er nu nog manager zijn?”
Op grond waarvan u, als manager, deze enorme verantwoordelijkheid toegewezen heeft gekregen, is een interessante vraag, maar hier niet relevant.
Wij willen namelijk dat u als manager werkelijk succesvol bent en het imagoverlies bewust gaat beheersen!
Is het volgende u wel eens opgevallen?
Als u als manager succesvol bent dan spreekt u vanuit de ikvorm:
“Door tijdig in te grijpen kon ik succesvol inspelen met mijn organisatie op de gewijzigde marktomstandigheden!”
Als u als manager faalt, dan spreekt u vanuit de wijvorm:
“Deze snelle marktverandering heeft niemand zien aankomen en daarom zullen we het mes diep in de organisatie moeten zetten!”
Wel de eer, niet de zorgen! Voor ons wel begrijpelijk.
De belangrijkste vraag waar het platform zich mee bezig houdt:
“Hoe kunt u als manager werkelijk effectief en succesvol zijn en uw risico van imago- en statusverlies beheersen?”
Vanzelfsprekend kunt u een van de duizenden managementgoeroe boeken ter hand nemen.
En meestal zult u wel ergens in deze boeken een situatie beschreven zien waarin u zichzelf herkent. Opeens voelt u zich iets minder eenzaam, want het managementprobleem waarmee u worstelt wordt zelfs in vakliteratuur beschreven.
Enthousiast geworden bezoekt u een seminar van de goeroe, volgt u wellicht nog een cursus en tracht u de nieuwe geest in uw organisatie te verwezenlijken.
En hoe vaak is na verloop van enige weken of maanden het enthousiasme weer volledig weggestroomd en is iedereen weer teruggevallen in het oude patroon? U dus ook!
Herkent u dit? En zou u er werkelijk iets aan willen veranderen?
(Blijf dan de komende weken de ontwikkeling van het platform volgen.)
Er is namelijk een manier om van eenzaam zijn af te komen!
Uw status effectief beheersen! Ook voor managers!
Terug naar Homepage
Terug naar werkgevers.
